forsvundne spillemaskiner Spilindustrien i dag er en sammenfiltret kugle af B2B-aftaler og partnerskaber. Alt ser ud til at konkurrere med hinanden, men samtidig"fusionere" eller underskrive partnerskabsaftaler. Hvem kunne have forestillet sig for 15 år siden, at de værste konkurrenter er Playtech og Novomatic (Greentube). vil samarbejde? Men i dag er allerede en realitet.

Det er ofte umuligt at spore udviklingsvejen for selv en bestemt softwareproducent. Når alt kommer til alt, gennemgår næsten alle rebranding, fusioner og omorganiseringer. Du er sandsynligvis stødt på en situation, hvor det samme spil i forskellige kasinoer eller biblioteker refererer til forskellige udbydere? Du kan se, selv direkte forretningsdeltagere har ikke altid tid til at spore ændringer.

I sådan en turbulent og konstant udviklende industri går selv store udviklere ofte ubemærket hen. Det handler om sådanne forsvindinger, jeg vil tale om. Hvor går udbyderne hen? Hvorfor sker det? Hvad sker der med deres portefølje? Vi vil se på tre forskellige eksempler på tre forskellige producenter. Du vil blive overrasket over deres skæbne.

Scenarie 1: Absorption

Eksempel:

Til at begynde med overlevede Amaya rebranding i 2017 og blev til The Stars Group. Og i 2020 blev det faktisk til Flutter Entertainment. Sidstnævnte købte The Stars Group for seks milliarder dollars og blev dermed den største spillebeholdning på planeten.

Vi kender nu Amaya som ejeren af ​​PokerStars. Men pokerrummet blev først overført til den canadiske organisations ejerskab i 2014. Bedriften har længe erhvervet kød til en sådan handel. En af murstenene til grundlæggelsen af ​​Amaya-imperiet var overtagelsen af ​​Chartwell.

Chartwell Technologies' vej begyndte i slutningen af ​​80'erne med industrier, der fuldstændigt ikke er relateret til spilbranchen: mineraler, olie og gas. Dette canadiske firma skiftede først til gambling i 1998 efter at have erhvervet udvikleren af ​​Gateway Technology. De første spil begyndte at blive frigivet, store partnere dukkede op: Bwin, Betfair, Coral.

2000'erne var ekstremt succesrige for Chartwell. Virksomheden har frigivet snesevis af slots, lanceret sin platform og vokset til med dusinvis Chartwell-teknologier partnerskabsaftaler. Men i kølvandet på det nye årti af 2010'erne begyndte Chartwell Technologies at lide tab. Vejen ud blev fundet: Virksomheden blev solgt til den voksende canadiske Amaya-holding i 2011 for 23 millioner dollars. Således begyndte slots som Cash Inferno i kasinokataloger at tilhøre Amaya. Skønt på den gamle måde, underskrev mange dem med Chartwell.

Men historien om"transformationerne" af Chartwell Technologies sluttede ikke der. I 2015 køber NYX Gaming Chartwell og Cryptologic fra Amaya for 150 millioner dollars. I dag kan spil udviklet af Chartwell Technology findes i flere producenters portefølje på én gang:

  • Amaya (Stars Group): distribueret på holding sites;
  • NYX Gaming : fundet i kasinoer relateret til Scientific Games-platformen;
  • Lightning Box Games: Udbyderen konverterede på én gang Chartwell-slots til HTML5-format og distribuerer det under sit eget navn. Eksempler: Chilli Gold, Frog's n Files, Serengeti Diamonds.

Så mange af jer, der lancerede meget populære spilleautomater som Cash Inferno eller Pot-o-Gold, var ikke engang klar over, at de var udstedt af en ikke-eksisterende producent. Det er mærkeligt, at ikoniske spilleautomater Medusa og 300 Shields på et tidspunkt blev tilføjet til kasinoets spilbibliotek på vegne af Chartwell Technologies. Et canadisk firma hjalp NextGen Gaming med at distribuere disse hits ved at tilføje dem til sin platform.

Scenarie 2: Eliminering og opsamling af krummer

Eksempel: Sheriff Gaming

sherif gaming I begyndelsen af ​​2010'erne havde snesevis af store kasinoer spilleautomater fra den hollandske udvikler Sheriff Gaming. Udbyderspil blev distribueret gennem NYX, Quickfire og SBTech-platformen. Sheriff var også engageret i socialt spil og distribuerede gratis enheder til Facebook, Google Play Market og AppStore. I 2012-13 er udbyderen helt sikkert blandt gruppen af ​​håbefulde, der konkurrerer med udviklere såsom Blueprint , Betsoft og Worldmatch.

Eksempler på populære spil fra Sheriff Gaming: Spartania, Amsterdam Masterplan, Midnight Rush. Du kan finde dem på velstående sider som Videoslots eller SlotsMillion. Men i disse kasinoer er de markeret i kataloget som StakeLogic-produkter. Hvordan skete det?

Nej, StakeLogic absorberede ikke nogen. Hele Danmark var der ikke noget at absorbere. Tilbage i 2013 blev der indledt en undersøgelse mod ejerne af sheriffens moderselskab Bubble Group. Trioen, repræsenteret af Stein Flapper og Gregory-brødrene, blev anklaget for hvidvaskning af penge, narkotikasmugling og ulovligt spil gennem et netværk af underjordiske kasinoer. En hollandsk domstol fastslog, at treenigheden med hjælp fra et shell-firma hvidvaskede mere end 100 millioner euro og puttede omkring halvdelen af ​​dem i lommen. Fyrene akkumulerede 80 ejendomme, 20 biler og havde stadig millioner af euro på snesevis af bankkonti. Flapper og Gregory kom til sidst i fængsel i december 2018 i to år.

På grund af svindel blev ejerne ramt af Sheriff Gaming. Alderney Gaming Commission tilbagekaldte allerede i januar 2014 licensen til moderselskabet Bubble Group. Alle virksomhedens aktiver, inklusive intellektuel ejendom i form af gambling-software, blev arresteret. Sheriff Gaming er ophørt med at eksistere.

Senere lykkedes det Novomatic at tilbagekøbe en del af aktiverne i Sheriff Gaming. Den østrigske bedrift oprettede et separat datterselskab, StakeLogic, som arvede nogle af Sheriff-spillene. Og i dag i StakeLogic-porteføljen kan du finde små korn af præstationerne fra den engang meget store producent.

Scenario 3: Skjult rebranding

Eksempel: TopGame og Pragmatic Play

top spil I samlingerne af de 10 bedste/større softwareproducenter optræder Pragmatic Play i stigende grad. Virksomheden har udvalgt en kraftfuld portefølje af spilleautomater og live-spil, flere dusin partnerskabsaftaler har akkumuleret. Pragmatic står på benene og vinder priser ved EGR og andre shows. Fremragende præstationer for udbyderen, som blev grundlagt i 2015.

Men i virkeligheden har Pragmatic Play eksisteret på markedet siden 2008. Det var trods alt dengang, det berygtede TopGame-firma blev født. Sidstnævnte var baseret i Panama, og blev husket af et netværk af mistænkelige kasinoer: Rom, 7Spins, Topaze, Black Diamond. TopGame fanget svindel:

  • I jackpot slots var der ikke engang en teoretisk mulighed for at tabe en super gevinst;
  • Sejre i tegningerne blev givet til dummies;
  • De betalte ikke vederlag til deltagerne i affiliateprogrammet.

På baggrund af sådanne handlinger virkede begyndelsen på samarbejdet med den største platform EveryMatrix i 2015 som en fantasmagoria. Ikke forgæves. Når alt kommer til alt, i samme 2015, ophører TopGame med at eksistere ... for at blive Pragmatic Play. Selvom alt blev slået anderledes. I begyndelsen af ​​2015 oprettes en ny Pragmatic Play-udbyder, som senere indløser en kontrollerende andel i TopGame. For den brede offentlighed virker et sådant træk som sædvanligt erhvervelse. Men i virkeligheden var alt anderledes

Undersøgelsen af ​​Casino Listings har etableret et arveligt forhold mellem TopGame og Pragmatic Play. Så i Paradise Papers"lækket" oplysninger om strukturen af ​​PP-aktier. En af de største aktionærer er TG Solutions Limited. Tidligere modtager af TopGame. Den tidligere ejer David Barziley køber allerede i 2017 Pragmatic Play ved hjælp af et nyt selskab - IBID Group. For permanent at dække over sporene af domænet blev topgametechnology.сom slettet, og sporene af dets eksistens blev ryddet op i webarkivet.

Meget populære spil som Sugar Rush eller Tales of Egypt fra Pragmatic Play blev oprindeligt produceret af TopGame. Det er umuligt at finde fejl i dette: PP indløste officielt TG-aktier. Faktisk var det en"skjult" rebranding. TopGame besluttede at starte fra bunden og opgav svindlernes slægtsforskning. Den opfundne ordning spillede 100%. Pragmatic Play skød trods alt, og få mennesker opfatter dem som svindlere.

Andre scenarier

Vi studerede private og ikke helt standardscenarier for det moderne marked. Der er enklere grunde. For eksempel dør en producent simpelthen og efterlader intet mærke på sig selv. Sådan en skæbne ramte snesevis af virksomheder hvert år - de formår simpelthen ikke at bide deres del af kagen af. En lignende skæbne overgik B3W.

En mere almindelig praksis er åben rebranding. Net Entertainment blev NetEnt, Amaya blev Stars Group. Ejere skifter navn for bedre at matche brandfilosofien og tidsånden.

Ofte er rebranding forbundet med opkøb, associationer, der forekommer i gamblingindustrien næsten hver dag. Så i 2011 gik PartyGaming og Bwin sammen om at skabe Bwin.Party.

Der er en anden mulighed: en separat opdeling af bedriften bliver selvstændig og skiller sig ud som et separat selskab. Noget lignende skete med QuickSpin. En gruppe specialister fra NetEnt gik ind i gratis svømning og skabte et nyt brand.